Юриспруденція: мистецтво чи бізнес?
Колись я почув від колеги фразу: «Для мене юриспруденція - це мистецтво, а для тебе - це бізнес». Тоді це мене не зачепило. Навпаки - мені було приємно. Бо це дуже точно описує дві різні моделі життя в нашій професії, і кожна з них має право на існування.
Модель 1. Адвокат (Митець)
Це шлях майстерності. Твоя задача – бути найкращим, постійно підвищувати вартість своєї години та особисто занурюватись у кожну деталь. Навіть якщо є помічники (які часто самі мають статус адвоката), вони лише розвантажують твої руки. Але «мозком» і головним активом залишаєшся ти.
Модель 2. Керівник (Архітектор бізнесу)
Тут ситуація значно складніша. Неможливо одночасно бути суперкрутим адвокатом-практиком і ефективним власником бізнесу. Це різні функції, які часто конфліктують між собою.
Хоча, звісно, не можна повністю «закидати» практику. Потрібно постійно тримати руку на пульсі та розуміти «внутрішню кухню», щоб система не відірвалася від реальності. Але фокус власника зміщується.
Завдання “Архітектора” — не виграти справу самому, а побудувати систему:
Стандарти та корпоративні правила: щоб якість не залежала від настрою конкретного юриста.
Маркетинг: щоб клієнт йшов на бренд компанії, а не лише на твоє ім’я.
Середовище: створити умови, в які захочуть прийти ті самі «адвокати-митці» і працювати саме під твоєю вивіскою.
У чому справжній кайф для мене?
Справжнє задоволення приходить тоді, коли система починає працювати автономно. Коли ти відходиш від оперативки, а телефон перестає розриватися від дзвінків клієнтів. Саме в цей момент ти розумієш, що створив щось більше, ніж просто робоче місце для себе.
Планую так працювати до своїх 85 років… надіюсь вийде)
Підписатись на канал про “закулісся” юридичного бізнесу: (t.me/riabetslive)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.