Что делать, если решили начать бизнес с партнером (видео)

Как начать бизнес с компаньоном и обезопасить себя, разбирался корреспондент Украинской Службы Информации Арсен Подосян.

Видео вы также можете посмотреть на нашем канале YouTube.

Выбираем партнера

Прежде, чем начинать собственное дело с кем-либо, нужно ответить для себя на несколько вопросов.

Вопрос 1. Действительно ли вам нужен партнер? Какой ресурс вы ожидаете от него получить? А что вы могу предложить? Зачем вы вашему партнеру?

Партнерство – это взаимовыгодное сотрудничество. Когда выгода – только для одного, то это не партнерство. Кроме того, партнер – это человек, который может дать уникальные ресурсы.

Компетенции, которые можно купить за деньги, – надо покупать, а не брать в партнеры.

Вопрос 2. Подходит ли вам этот человек по ценностям и качествам характера?

Ценности и характер – это то, чему вряд ли можно научить, в отличие от профессиональных навыков или других компетенций. Чаще всего конфликты возникают именно из-за разных ценностей и крайне редко из-за недостатка компетенций.

Вопрос 3. Какая конечная цель вашего партнерства? Она реальна, достижима и желанна для обоих партнеров?

Часто партнерства распадаются из-за разного видения конечной цели. И сами цели меняются со временем, и жизненные обстоятельства меняются. Важно, чтобы, независимо от изменений внутренних или внешних, цель всегда оставалась достижимой и желанной.

Вопрос 4. Как вы с партнером распределите доли, и какой будет порядок пересмотра этого распределения?

Большинство, чтобы ничего не выдумывать, делит доли поровну. При этом, никто не задумывается о порядке пересмотра распределения долей. Однако, чаще всего, это в корне неверно и становится основой будущих конфликтов. Вы с партнером будете развиваться вместе с вашим бизнесом, будете меняться не только с точки зрения функциональных обязанностей, но и с точки зрения опыта, взглядов на жизнь.

Конечно, это далеко не все вопросы, но, наверное, ключевые, которые помогут выбрать партнера или убедиться в правильности своего выбора.

Не забываем о документах

Если вы уже определились с кандидатурой партнера, то стоит подумать о юридической стороне такого взаимодействия. К сожалению, уровень правовой и бизнес-культуры в нашей стране пока далек от стран Западной Европы или США. Многие не задумываются об оформлении отношений с партнерами. В этом и заключается самый большой риск: с течением времени устные договоренности видоизменяются в сознании, забываются, или умышленно искривляются. Поэтому рекомендуется прописывать договоренности.

Существует два основных варианта письменного закрепления партнерства. Это партнерское соглашение (его еще называют джентльменским или понятийным) и корпоративный договор.

Партнерское соглашение имеет как преимущества, так и недостатки. При всей гибкости партнерского соглашения, самый главный минус – отсутствие механизмов принуждения и возможности судебной защиты. То есть, в случае нарушения партнерского соглашения, можно будет обратиться только к совести и порядочности партнера, а не в судебные или правоохранительные органы.

Корпоративный договор наоборот, более формализованный документ, однако, он признается государством. В корпоративном договоре можно не просто прописать права и обязанности партнеров, а и ответственность за нарушение обязанностей.

Что предусмотреть в договоре между партнерами?

Кроме очевидных вещей, таких как цель партнерства, порядок купли-продажи доли, принятие нового партнера, порядок решения споров и способы принуждения, я бы рекомендовал также обратить внимание на:

– порядок выхода из партнерства;

– порядок распределения убытков;

– порядок распределения прибыли;

– перечень решений, которые принимаются единогласно;

– порядок оценки бизнеса;

– порядок урегулирования споров;

Это далеко не весь перечень, однако с него стоит начать.

Создаем ООО

После того, как договоренности достигнуты и закреплены, можно переходить к созданию компании. Самой распространенной формой бизнеса является ООО – общество с ограниченной ответственностью.  Это значит, что учредители такого юридического лица несут ответственность только в пределах своих вкладов.

Для того, чтобы создать ООО надо определиться с составом учредителей, распределением долей, кандидатурой директора и подписать уставные документы.

Шаблоны лучше не брать, так как ваши договоренности могут отличаться от тех, что в шаблоне. Лучше писать устав компании индивидуально – именно под конкретный бизнес с конкретными людьми. Это поможет избежать недопонимания, конфликтов или манипуляций в будущем.

Бизнес в партнерстве можно сравнить с семьей: это ежедневная работа и взаимовыгодный компромисс в интересах бизнеса. В нем нет правых и неправых, все в одной лодке и только от слаженных действий зависит общее будущее.

Ранее на  USIonline.com — Что делать, если хотите купить квартиру в ипотеку под 7%.

Читайте нас в Facebook, Telegram и Instagram, смотрите на Уoutube.