Бизнес во время войны. Несколько практических советов от УСИ

Украинская Служба Информации анализирует ситуацию в военное время: как и чем живет бизнес, чего ожидать, и как восстанавливаться после печальных событий в стране.

Израиль пережил 10 серьезных военных конфликтов, что не помешало стране создать один из самых крупных рынков высоких технологий.

Среди прочего, война вызывает сильное желание вернуть контроль над собственным привычным образом жизни. Для предпринимателя это означает снижение психологической планки риска – возможная неудача в бизнесе уже не кажется такой страшной. Война заставляет предпринимателя переизобретать себя заново и открывает возможности, которые, на первый взгляд, не так очевидны.

В первую очередь, война возвращает рынок труда в руки работодателей. Стоимость рабочей силы если не снижается, то уж точно перестает расти. Но при этом нет частых запросов на улучшение условий, никто не перебирает предложениями работы, работодатели и сотрудники перестают ссориться друг с другом и между собой. Плюс улучшается контроль расходов. Главный негативный фактор, вызываемый войной, – растут эмиграционные настроения. Задача мудрого руководителя – грамотно удержать ценных специалистов.

Обвал национальной валюты и острый дефицит иностранных валют в стране также открывает новые возможности. Существует устойчивое убеждение в обществе, что никто не станет инвестировать в страну, где идут военные действия.

Давайте посмотрим на примере Израиля. В Украине стоимость кредитных средств измеряется двузначными процентами. А в Израиле – однозначными. Сейчас – самое время брать дешевые кредиты на спокойных рынках и заводить валюту в Украину.

Несколько рекомендаций на военное время

• Не избегайте обсуждений с заказчиками темы рисков. Лучше вместе найти решения для их минимизации. В Израиле в 2014 году инвесторы благополучно вывели из IT-стартапов рекордные $15 млрд.
• Ищите новые таланты. Пока паникеры сворачивают бизнес, талантливые специалисты могут оказаться в невыгодных условиях или вовсе на улице.
• Подготовьте налоговый “план Б”. Во время войны возможны непредвиденные изменения в налоговой политике. Будьте начеку, учитесь реагировать оперативно.
• Фокусируйтесь на заказчиках из среднего класса. Среди украинцев они наиболее толерантны к рискам.
• Создайте комфортный микроклимат в компании. Покажите сотрудникам, что по крайней мере офис вашей компании изолирован от невзгод нынешних времен.
• Помогайте сотрудникам. Если есть возможность помочь – помогайте. Если нет возможности – снаряжайте на службу. Предложите сотрудникам беспроцентный заем для покрытия незапланированных “стрессовых” расходов. Убедите их, что зарплата не будет урезаться независимо ни от чего.
• Пользуйтесь удешевлением национальной валюты. Ваши расходы могут быть ниже, особенно если в распоряжении есть иностранная валюта.
• Привлекайте дешевые кредиты и расходуйте их разумно.
• Наращивайте инвестиции. Вряд ли шансы на неожиданный успех будут еще выше, чем во время кризиса.
• Рекламируйте Украину в процессе перемен. Будьте активными в СМИ: комментируйте события, делитесь своим мнением. Пусть не так быстро, как всем этого хотелось бы, но позитивные изменения постепенно происходят. И Украина обязательно победит.

Ранее на USIonline.com — Новые условия труда. Война в Украине: что изменилось.

Читайте нас в Facebook, Telegram и Instagram, смотрите на Youtube.